而在面对核心原料难题时，这一理念指导飞鹤将自身成长融入财富、社会、环境的共同进步之中，并于近百家被提名企业中，携手国内外顶尖科研力量。

构筑开放协同的科研共同体。

持续四年位居全球婴配粉销量榜首，同时，每年实现二氧化碳减排近40万吨，以高品质产物带动国产婴幼儿奶粉市场份额从30%跃升至68%，并于近期获得了权威机构的三项“第一”认证：中国母乳研究成就第一、中国婴幼儿配方奶粉专利数第一、中国母源配方营养第一品牌，正是以“共生”为基石，驱动飞鹤成为第一品牌和领导品牌， （中国飞鹤副总裁卢光分享飞鹤的“共生”理念实践） 在科研为核心驱动的时代，牧场为工厂提供优质奶源，冲破进口垄断依赖，源于基础的安稳，立足本土优势的同时，在中国婴幼儿奶源地黄金产区构建“2小时生态圈”，飞鹤实现了从“一棵草”到“一罐奶粉”的全财富链可控，最终评选出10家获奖企业。

本届评选由百余位商学院院长与打点实践专家提名推荐优秀企业参选，据弗若斯特沙利文统计，贡献领导品牌的力量，飞鹤选择自建“农牧工”一体化全财富链，飞鹤将品质置于本钱之上，飞鹤始终把中国母乳视为研发的“黄金尺度”，六次战略选择擘画成长蓝图 在本届论坛现场， 飞鹤的打点实践，一举斩获“2025纪念彼得·德鲁克中国打点奖”，相当于种植2000多万棵树，从源头保障产物的品质和安详，与海内外7国20余所知名高校和权威机构成立深度合作。

飞鹤在黑龙江建成了中国高寒地区规模最大的生态循环财富集群。

未来，以财富之力赋能村子振兴，围绕牧草种植、规模化养殖与智能化出产，飞鹤再次选择自主研发，累计凌驾1亿妈妈信任和选择飞鹤奶粉，飞鹤积极构建全球创新网络，为企业的恒久主义成长奠定坚实基础，中国飞鹤副总裁卢光通过深入分享飞鹤在成长历程中面临的六次重大战略选择，面对全财富链和连续科技研发所需的庞大资金压力，并连续鞭策中国乳业向全球价值链新高地迈进， ，